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“十四五”以来，我国煤化工行业已然枝繁叶茂，成为石化化工行业生态不可或缺的一部分。在产业规模扩张与质量提升并重的新一轮发展周期中，一批企业立足煤炭高效利用、聚焦绿色创新，为推动行业高质量发展做出了卓越贡献。在这其中，航天长征化学工程股份有限公司(简称航天工程（603698）)，基于中国航天的高温燃烧、高效传热、系统工程等先进技术，深耕煤气化技术及关键设备的创新研发、工程设计与技术服务等领域，目前已发展成为集核心专利技术、高端装备制造、工程设计及总承包、核心技术投资运营能力于一体的综合服务商。
未来，航天工程将立足清洁煤气化技术，向绿氢工程、氢冶金、环保处置等更广阔的绿色技术领域扬帆起航。
推动技术创新 筑牢煤气化基本盘
20年前，航天工程以“301工程”开启了公司在煤气化技术领域的创新之路，1000吨、2000吨……航天工程自主研发的粉煤加压气化炉规模越做越大，公司在煤气化领域的扎根也越来越深。“十四五”期间，航天工程交出了一系列优秀答卷：山东瑞星项目3500吨、6.5兆帕半废锅气化炉通过科技部验收，并被中国石油和化学工业联合会鉴定为国际领先；昊源五期半废锅“航天炉”连续运行762天，创造半废锅气化炉连续运行的世界纪录，并被中国石油和化学工业联合会鉴定为国际先进；宁夏宝丰4000吨、6.5兆帕“航天炉”实现长周期稳定运行并通过性能考核……2025年，航天工程还开启了5000吨、7.5兆帕航天半废锅粉煤气化技术的研发及示范项目设计。截至2025年12月，共签约79个煤气化相关项目，188台气化炉。
在“航天炉”性能不断升级的同时，航天工程开始探索如何为“航天炉”扩大“朋友圈”。为助力煤炭资源从单一燃料向“燃料+原料”并重转变，航天工程在多煤种煤气化领域展开了探索，研发出褐煤气化、“三高煤”气化等前沿技术，改变了“航天炉”的“口味”，把各种曾经的“动力煤”变为“原料煤”。基于这些技术探索，航天工程成立了专业的煤质气化机理研究实验室，研究世界各地的煤种特性，已经积累了全世界200多种煤的气化特性、熔渣特性及煤粉物化性质等宝贵数据，能够针对性根据“难吃”的煤炭资源，开发新型烧嘴、新型气化炉等装备，因地制宜优化工艺路线。这些成绩来自于航天工程不断加大研发投入、持续加强原创性技术、核心关键设备研发攻关和原有技术迭代升级等发展战略，公司研发投入占营业收入比重超过5%。
现在，航天工程不仅拥有行业领先的煤质气化机理研究基础实验室，还形成了完整有效的研发体系，成为全国石油和化工行业名副其实的粉煤气化技术工程研究中心，建设了煤气化反应热力学及动力学分析实验室、数值仿真分析实验室、液流/喷雾试验中心、点火试验中心、中试试验中心等多个研究机构，参与制定6项国家标准、2项行业标准、2项团体标准，打造了涵盖基础研究、试验研发、工业示范、技术集成的一体化创新能力。
“‘十五五’期间元配网，航天工程将继续推动煤气化技术升级，推动‘航天炉’从高压化、大型化，走向更高效、更智能。”航天工程党委书记、董事长姜从斌说。
响应“双碳”战略 驶入清洁能源新蓝海
“一直以来，航天工程都将服务国家绿色低碳战略作为公司的使命。”姜从斌董事长表示，煤化工行业作为国家重大战略支撑的地位不容忽视，未来煤化工的核心使命之一就是推动该行业节能降碳，助力国家实现“双碳”目标。
如何解决煤化工行业的降碳问题?姜从斌董事长认为，近年来国家大力推动新能源体系建设是一个很好的机会。风电、光伏等新能源产业大多地处我国中西部，这些地方同样也是煤化工产业集群的传统分布区，推动煤化工与新能源产业耦合，借助煤化工生产承载绿电既能提升新能源利用效率、增强电网稳定性，又能够解决煤化工行业减排降碳的问题。
“十四五”期间，航天工程锚定化工、电力、冶金等行业减碳刚需，开辟了绿氢工程业务板块，将“绿氢装备+绿氢工程”作为新赛道。公司不仅自主研发了碱性水(AWE)、质子交换膜(PEM)、阴离子交换膜(AEM)三条不同技术路线的电解槽产品，还针对化工领域的特定应用场景开发了一系列差异化技术。例如，航天工程应用航天第三代电化学装备技术自主研发的超高压电解槽，能够提供3兆帕、5兆帕、8兆帕三个压力等级的气体输出，可针对性匹配化工、冶金、电力等不同应用场景的氢/氧压力耦合需求。据相关负责人介绍，利用电化学增压替代气体压缩增压，具有显著的全生命周期成本优势。
此外，在生物质气化领域，航天工程依托煤气化领域经验积累，经过三年的研发、试验、迭代，提炼出了一种原料适应性广、工程投资省、综合能耗低的生物质气化技术及配套工程解决方案。2025年9月，“航天生物质炭化制粉气化一体化技术”通过了中国石油和化学工业联合会组织的现场认证和技术评价。目前，航天生物质气化试验台累计运行已近千小时，积累了大量的工业化操作数据，试烧原料包括玉米秸秆、小麦秸秆、水稻秸秆、棉花秸秆、林业修剪枝及牛粪等多种原料，覆盖了所有具备工业化可能的所有生物质原料。航天工程气化机理实验室建立了百余种生物质原料的数据库，为航天生物质气化技术的工业化应用打下了坚实的基础。
加速数智赋能 打造全周期服务链
“十四五”时期，随着人工智能、大数据等信息技术的发展，数字化浪潮席卷制造业，为行业带来了无数变化。在此过程中，航天长征也入场“赶海”，借助数智技术，打造了一条覆盖“航天炉”全生命周期的服务链。
在设计阶段，航天工程搭建了线上三维设计平台，能够联通北京、兰州等多地的设计部门，在线上进行多专业协同设计，大大提升了设计效率；在交付阶段，航天工程打造了专业的仿真培训中心，用于运营企业操作人员培训，能够将装置从投产到满负荷运行的周期从2个月缩短到7天，实现早投产、早盈利；开车运行后，航天工程还有“远程服务中心”远程监测装置运行情况，提前预警风险并协助企业处理故障，第一时间解决问题，避免装置停车造成的损失。
同时，航天工程通过数智赋能，推动实现运营精细化管理，完成了数字化顶层设计与平台建设，建成综合管理信息化中枢，塑造管理、预警、纠偏、考核的数字化闭环管理思维，完成综合计划、组织绩效、安全管理、项目管理、档案管理、党建门户、制度门户等模块工作。同时，推动实施数智深度赋能，搭建公司全级次视频会议系统，完成气体公司、中试基地数据接入。在研究领域，公司自主开发生物质气化方案AI工具，构建生物质气化方案知识库，梳理参数逻辑关系，实现了基于业务规则的方案文本智能生成。
据姜从斌董事长介绍，航天工程正在基于其煤气化领域积累的知识与经验，开发煤气化智能控制软件，为企业提供更高效精密的风险预警、生产工艺优化等功能，实现成套装备的智能化解决方案输出，推动装备制造业与服务业的融合发展。
坚持党建引领 实现履责增效双丰收
航天工程始终将党建工作作为企业发展的“根”与“魂”，坚持党的领导与公司治理深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。在上级党委领导下，航天工程公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，心怀“国之大者”。
2025年，航天工程深化落实集团第九次工作会精神和集团党组领导、院主要领导在调研公司时的重要指导意见，持续加强党的政治建设，着力推动党建与中心深度融合，纵深推进全面从严治党，始终把公司发展放在推动我国能源安全、粮食安全、“双碳”战略和现代产业体系建设的大格局下来谋划。公司党建与中心深度融合、科技创新与产业创新深度融合发展模式基本构建，收入利润等各项经营指标圆满完成并再创历史新高、“五大板块”全面实现年初既定目标并推动“十四五”顺利收官、“六大创新技术”“三大核心能力”有力夯实新质生产力发展基础并全面塑造“十五五”高质量发展态势，公司转型发展迈入新阶段，以实际成效践行航天强国初心使命。
回顾“十四五”，航天工程在以高质量党建推动经营业绩持续增长的同时，发布高质量的环境、社会和公司治理(ESG)报告，积极承担国有企业的社会责任。报告内容紧扣公司战略与业务实际，将量化成果与案例描述相结合，全面客观反映了公司在环境保护、社会责任履行、公司治理优化等方面的努力与成效，华证指数对公司的ESG评级为AA，ESG评级为A，公司在可持续发展及ESG建设方面的工作与努力获得国内主流ESG评级机构认可。2025年，航天工程荣获第三届国新杯“ESG卓越央企金牛奖”，ESG绩效稳居央企领先梯队。同时，公司积极响应属地政策，主动参与ESG评级激励项目，获得了地方政府的认可与资金支持，实现了社会价值与经济效益的双赢。
“我们刚刚获得合规管理体系ISO 37301:2021国际标准、GB/T 35770-2022国家标准两项合规体系认证，公司治理水平得到国内与国际的双重认可，企业的合规高效管理文化、安全发展管理文化建设取得初步成效。”姜从斌董事长说，“下一个五年，我们不仅要继续推动ESG相关工作元配网，以创新服务支撑行业高质量发展，还将以自身人才队伍建设，推动制造业科学技术人才的培育与引进，助力行业发展新质生产力。”
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